Ποιοι είναι οι τύποι εσωτερικών και εξωτερικών προσλήψεων;

Η εσωτερική πρόσληψη και η εξωτερική πρόσληψη είναι οι δύο κύριοι τύποι στρατηγικών πρόσληψης που χρησιμοποιούνται από τους οργανισμούς για την κάλυψη θέσεων εργασίας.

1. Εσωτερική πρόσληψη:

Η εσωτερική πρόσληψη περιλαμβάνει την πρόσληψη υπαλλήλων μέσα από τον οργανισμό. Αυτός ο τύπος πρόσληψης έχει πολλά πλεονεκτήματα:

α) Αυξημένο ηθικό των εργαζομένων: Η προώθηση των εργαζομένων από μέσα ενισχύει το ηθικό και τα κίνητρα των εργαζομένων, καθώς δείχνει ότι υπάρχουν ευκαιρίες επαγγελματικής ανέλιξης μέσα στον οργανισμό.

β) Χαμηλότερο κόστος: Η εσωτερική πρόσληψη είναι γενικά λιγότερο δαπανηρή από την εξωτερική πρόσληψη, καθώς ο οργανισμός δεν χρειάζεται να δαπανήσει πόρους για τη διαφήμιση και τον έλεγχο εξωτερικών υποψηφίων.

γ) Cultural Fit: Οι εσωτερικοί υποψήφιοι είναι ήδη εξοικειωμένοι με την κουλτούρα, τις αξίες και τις εργασιακές πρακτικές του οργανισμού, γεγονός που τους καθιστά κατάλληλους για τον οργανισμό.

δ) Ταχύτερη διαδικασία πρόσληψης: Δεδομένου ότι οι εσωτερικοί υποψήφιοι είναι ήδη γνωστοί στον οργανισμό, η διαδικασία πρόσληψης μπορεί να είναι πιο γρήγορη, καθώς δεν υπάρχει ανάγκη για εκτεταμένους ελέγχους και ελέγχους ιστορικού.

Τύποι εσωτερικής πρόσληψης:

εγώ. Προσφορές: Αυτό περιλαμβάνει τη μετακίνηση ενός εργαζομένου σε υψηλότερη θέση εντός του οργανισμού με βάση την απόδοση και την εμπειρία του.

ii. Μεταφορές: Αυτό περιλαμβάνει τη μετακίνηση ενός υπαλλήλου σε διαφορετικό τμήμα ή τοποθεσία εντός του οργανισμού.

iii. Αναρτήσεις θέσεων εργασίας: Οι εσωτερικές αναρτήσεις θέσεων εργασίας μπορούν να κοινοποιηθούν εντός του οργανισμού για να επιτρέψουν στους ενδιαφερόμενους υπαλλήλους να υποβάλουν αίτηση για ανοιχτές θέσεις.

iv. Παραπομπές εργαζομένων: Οι εργαζόμενοι μπορούν να παραπέμψουν ειδικευμένα άτομα από τα προσωπικά ή επαγγελματικά τους δίκτυα για θέσεις εργασίας στον οργανισμό.

2. Εξωτερικές προσλήψεις:

Η εξωτερική πρόσληψη περιλαμβάνει την πρόσληψη υπαλλήλων εκτός του οργανισμού. Αυτός ο τύπος πρόσληψης είναι απαραίτητος όταν ο οργανισμός δεν έχει κατάλληλους εσωτερικούς υποψηφίους ή απαιτεί συγκεκριμένες δεξιότητες και τεχνογνωσία που δεν είναι διαθέσιμες εντός του οργανισμού.

Πλεονεκτήματα της εξωτερικής πρόσληψης:

α) Πρόσβαση σε μια ευρύτερη δεξαμενή ταλέντων: Η εξωτερική πρόσληψη επιτρέπει στους οργανισμούς να αξιοποιήσουν ένα ευρύτερο φάσμα υποψηφίων με διαφορετικά υπόβαθρα και εμπειρίες.

β) Ειδικές δεξιότητες και εξειδίκευση: Η εξωτερική πρόσληψη δίνει τη δυνατότητα στους οργανισμούς να προσελκύουν άτομα με συγκεκριμένες δεξιότητες και εμπειρογνωμοσύνη που μπορεί να μην είναι διαθέσιμα στο υπάρχον εργατικό δυναμικό.

γ) Νέες προοπτικές: Οι εξωτερικοί υποψήφιοι μπορούν να φέρουν νέες ιδέες, προοπτικές και καινοτόμες προσεγγίσεις στον οργανισμό.

Τύποι εξωτερικής πρόσληψης:

εγώ. Διαφήμιση: Οι αγγελίες εργασίας μπορούν να τοποθετηθούν σε εφημερίδες, ιστότοπους και πύλες εργασίας για να προσεγγίσουν ένα ευρύ φάσμα εξωτερικών υποψηφίων.

ii. Δίκτυο: Η οικοδόμηση σχέσεων με επαγγελματίες σε σχετικούς κλάδους και η παρακολούθηση εκδηλώσεων του κλάδου μπορεί να βοηθήσει τους οργανισμούς να εντοπίσουν πιθανούς εξωτερικούς υποψηφίους.

iii. Παραπομπές: Οι σημερινοί υπάλληλοι μπορούν να παραπέμψουν ειδικευμένα άτομα από τα επαγγελματικά τους δίκτυα για ευκαιρίες εργασίας.

iv. Διαδικτυακή παρουσία: Μια ισχυρή επωνυμία εργοδότη και μια ελκυστική σελίδα καριέρας στον ιστότοπο της εταιρείας μπορούν να προσελκύσουν πιθανούς υποψηφίους.

v. Γραφεία πρόσληψης: Οι οργανισμοί μπορούν να προσλάβουν γραφεία πρόσληψης για να βοηθήσουν στην εξεύρεση πηγών και στην εξέταση εξωτερικών υποψηφίων.

Η επιλογή μεταξύ εσωτερικής και εξωτερικής πρόσληψης εξαρτάται από διάφορους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένης της διαθεσιμότητας εσωτερικών υποψηφίων, του επείγοντος χαρακτήρα της ανάγκης πρόσληψης, των απαιτούμενων συνόλων δεξιοτήτων και των στρατηγικών και πολιτικών πρόσληψης του οργανισμού.